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目前来看，现阶段共享充电宝的盈利模式主要有三个方向：一是充电宝本身租赁费用；二是押金；三是屏幕和充电宝承载的广告收入。

盈利模式单一，单拿广告收入为例，广告收益存在很大的不确定性。在共享充电宝创业者眼中，广告收入是未来重要的现金流之一，但它的价值和收益是存在很大的不确定性的。以机柜式为例，这和线下的分众传媒等媒体的差异性并不大，竞争同样很激烈。

另外，在共享租赁这个行当，一开始就注定是资本主导型（依赖型）项目。这意味着，这些玩家从一开始就注定要经历N轮融资才能完成规划。

3、引流锁粉系统：增加顾客忠实度,缩短了消费者的消费路径,快速地帮助商家整合线上线下,提升转化率,省钱引流,减轻商家的竞争压力。

4、商家广告平台系统：商家免费推送自己的商家信息和活动信息、让更多人知道了解商家信息、吸引3公里范围内的人群到店消费,增加品脾度和店内产品的消息流通,增加量、又可以减少营销部分的广告或人工派发传单等成本。

很多人说共享充电宝是一个“伪需求”，正好赶上共享经济的浪潮，没几年肯定被市场淘汰，也很难实现盈利，但从***近各共享充电宝头部企业的报告中可看出，他们已经实现了盈利，用户规模已经达到1.5亿人次。

实现盈利 使用人群规模 高人群流量场景，共享充电宝怎会不火？

也有人表示，现在基本人手一个充电宝，何必使用共享充电宝呢？

但并不是人人每次都带着个沉甸甸的充电宝。共享充电宝需要的是，高流量人群的场景，养成用户使用共享充电宝的习惯。